Perusahaan memastikan bahwa produk memenuhi persyaratan dan standar kualitas di setiap tahap, dari pengadaan bahan baku hingga pemrosesan produksi dan inspeksi produk jadi, melalui serangkaian langkah -langkah kontrol kualitas. Dengan sepenuhnya memanfaatkan sistem informasi seperti MES, ERP, dan OA, jaringan informasi keterlacakan proses produk dibentuk. Perusahaan telah menetapkan "metode manajemen tiga poin" untuk mengelola pengecualian, perubahan, dan kepatuhan dengan standar. Dengan mengidentifikasi dan mengendalikan perubahan proses di muka, stabilitas proses produksi dan kualitas produk dipastikan.